NO: 2016/100

KONU: Yatırım Teşvik Uygulamasında Değişiklikler Yapıldı.

5 Ekim 2016 tarihli ve 29848 sayılı Resmi Gazete’de 2016/9139 sayılı “Yatırımlarda Devlet Yardımları Hakkında Kararda Değişiklik Yapılmasına Dair Karar” yayımlandı.

Söz konusu Karar uyarınca;

• Bölgesel teşvik müracaatları yerel birimlere yapılabilecektir.
• Stratejik yatırımlarda faiz desteğindeki tarih sınırlaması kaldırılmıştır.
• Sigorta primi işveren hissesi desteğinde, yatırımın başlama tarihine göre farklı oran uygulaması kaldırılmıştır.
• Vergi indirimi desteğinde yatırımın başlama tarihe göre farklı oran uygulaması kaldırılmış ve yatırımcının yatırım döneminde diğer faaliyetlerinden elde edilen kazançlarına uygulayabileceği indirim tutarı, tüm bölgeler için toplam yatırım tutarının %80’i olarak belirlenmiştir.
• Öncelikli yatırımlarda, enerji verimliliğine ilişkin (j) bendindeki "birim ürün başına en az % 20 oranında enerji tasarrufu" şartı "mevcut durumuna göre en az yüzde yirmi oranında enerji tasarrufu" olarak değiştirilmiştir.
• Yatırımlarını endüstri bölgesinde (imalat sanayine yönelik yatırımlar) gerçekleştirenler de alt bölge desteğinden yararlanabileceklerdir.
• Yatırım süresi içerisinde tamamlanamayan yatırımlar kapsamında, tamamlama vizesi aşamasına kadar yapılan yatırım harcamaları, tamamlama vizesi esnasında teşvik belgesi kapsamında değerlendirilebilecektir.
• Yatırım tamamlama vizesi esnasında turizm işletme belgesi ibraz edilemeyen yatırımlara ait teşvik belgelerinin tamamlama vizeleri,  belgenin genel teşvik sistemine dönüştürülmesi suretiyle yapılabilecektir.
• Aynı işyeri sicil numarasında birden fazla azami prim tutarı içeren belge kapsamında sigorta primi işveren hissesi desteği uygulaması birlikte yapılabilecektir.
• Yatırım döneminde diğer kazançlara uygulanacak indirim oranlarının bölgelere göre değişimine ilişkin geçici 5 inci maddesi yürürlükten kaldırılmıştır.
• Metalik olmayan mineral ürünlerin imalatında (çok katlı yalıtım camları, kiremit, briket, tuğla, çimento, hazır beton ve harç hariç) 4 üncü ve 5 inci bölgedeki tüm iller bölgesel desteklerden faydalanabilecektir.
• “İstanbul ili hariç olmak üzere, asgari 2 milyon TL tutarındaki "demiryolu ve tramvay lokomotifleri ile vagonlarının imalatı" ile bunların aksam ve parçaları konusundaki yatırımlar” bulunduğu bölgede uygulanan bölgesel desteklerden yararlanan yatırımlar arasından çıkarılmıştır.

1) Bölgesel teşvik müracaatları yerel birimlere yapılabilecektir.

Bu Kararın 1 inci maddesiyle, 15/6/2012 tarihli ve 2012/3305 sayılı Yatırımlarda Devlet Yardımları Hakkında Kararın 6 ncı maddesinin birinci fıkrasında yer alan "genel teşvik uygulamaları" ibaresi "genel ve bölgesel teşvik uygulamaları" seklinde değiştirilmiştir.

Yapılan düzenlemeyle, sabit yatırım tutarı 10 milyon Türk Lirasını aşmayan bölgesel teşvik müracaatları yerel birimlere yapılabilecektir.

2) Stratejik yatırımlarda faiz desteğindeki tarih sınırlaması kaldırılmıştır.

Bu Kararın 2 nci maddesiyle, ayni Kararın Faiz desteği başlıklı 11 inci maddesinin besinci fıkrası yürürlükten kaldırılmıştır.

Yapılan düzenlemeyle, stratejik yatırımlarda faiz desteği tarih sınırlaması (31/12/2016) kaldırılmıştır.

Yürürlükten kaldırılan fıkra:

(5) Stratejik yatırımlarla ilgili olarak 31⁄12⁄2016 tarihine kadar (bu tarih dahil) yapılacak müracaatlara istinaden düzenlenecek teşvik belgeleri kapsamında faiz desteği öngörülür. Ancak, bu belgeler kapsamında faiz desteği ödemelerine 1⁄1⁄2013 tarihinden sonra başlanır.

3) Sigorta primi işveren hissesi desteğinde, yatırımın başlama tarihine göre farklı oran uygulaması kaldırılmıştır.

Bu Kararın 3 üncü maddesiyle, ayni Kararın Sigorta primi işveren hissesi desteği başlıklı 12 nci maddesinin ikinci fıkrasında yer alan tablo aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir.

Yapılan düzenlemeyle, 8 Nisan 2016 tarihli Resmi Gazete’de yayımlanan 2016/8715 sayılı Karar ile 2017 yılında; 1. ve 2. Bölgeler için sigorta primi işveren hissesi desteğinin kaldırılmasını ve diğer bölgeler için destek sürelerinin azaltılmasını öngören uygulamadan vazgeçilmiştir.

Yaşam Koçluğu Üzerine

Yaşam koçluğu, yaşama yeni pencerelerden bakabilmeye yardımcı olan bir süreçtir.
Hedeflere ulaşma yolculuğu sırasında düşüncelerinizi netleştirmenize, yol haritanızı belirlerken nelere dikkat etmeniz gerektiğine ve bu süreç boyunca kendinizi nasıl etkilemeniz gerektiğine dikkat çeker.

Yaşam koçluğu, mutlu olmak için, yaşamdan keyif almanız için ne istediğinizi belirlemenize yardımcı olur.

Koçluk, performans yönetimi ve iletişimle sıkı bağlarla bağlıdır. Koçluk, kişisel performansı arttırmak, gerekli bilgileri öğrenerek başarıya ulaşabilmenin ne olduğunu anlamak, istenilen başarıya ulaşmak adına önemli bir süreçtir. Kişilerin, istekleri doğrultusunda gerekli bilgi ve becerilere ulaşmanın yollarını nasıl bulacaklarını keşfetmelerinde önemli bir role sahiptir

Koçluk, günümüzde birçok alanda bilgi ve deneyim paylaşımının olduğu bir platform durumundadır; spor, iş dünyası, kişisel gelişim… Bu büyük platforma olumlu ve olumsuz yaklaşımlar tabii olarak mevcuttur. Profesyonel koçların sayısının artması ile olumlu yaklaşımların daha da artmış olması koçluğun geleceği için önemlidir. Bu sayede koçluk, daha çok mesleki alana hızla yayılmaya devam edecektir.

Günümüzde koçlukla ilgili gözlemlenebilecek bir diğer unsur, özellikle profesyonel koçların dile getirdiği profesyonel olmayan kişilerin koçluk yaptığını iddia etmeleri durumudur. Bu durum profesyonel koçluk hizmetine olan güven sarsılmasına, dolayısıyla profesyonel koçların iletişim kanallarının zedelenmesine sebebiyet vermektedir.

Koçluğun Faydaları

·         Koçluk desteğine başvurmuş kişiler, öncelikle şu anda ne yaptıklarının, neyi farklı yapmak istediklerinin, neyi gerçekten başarmak istediklerinin farkına varırlar.

·         Koçlar bireyin sahip oldukları kaynakları gözlemler ve bu kaynaklar doğrultusunda onların yeni bakış açıları ile tekrar düşünmelerini teşvik ederler. Bu sırada diğer kaynakların farkına varmalarına da yardımcı olurlar.

·         Bireylerin kendi içlerinde yaptıkları çatışmalardan kurtulmaları ve bireylerin kendi iç sesleri arasındaki savaşların önüne geçmesi konusunda yardımcı olurlar.

·         Profesyonel koçlar mevcut potansiyeli görür, geri çekilerek uzaktan izler ve nesnel yaklaşımlarda bulunur.

·         Bireyin iç konuşmalarla söylediklerinin artık net bir biçimde dile getirebilmesini sağlar. Daha önce çatışan iç seslerine farklı bir bakış açısıyla yaklaşır ve neye nereden başlayacağı konusunda bireyin karar mekanizmasını destekler.

Koçluk Süreci Nasıl İşler?

Bilgi Toplama Aşaması

Bu aşamada olabildiğince çok bilgi edinilir ve varsa performansı engelleyen dış unsurlar, iç unsurlar ve çevredeki diğer etmenler göz önünde bulundurulur. Etkili iletişim teknikleriyle görüşülen kişinin anlattıklarıyla ilgili detaylı bilgiler toplanır. Objektif yorumlarda bulunabilmek için salt bilgiler edinmeye dikkat edin.

Gözlemleyin!

Gerekiyorsa kişinin bir gününü veya bir haftasını gözlemlemek için yanında zaman geçirin. Örneğin iş ortamında kişiyle beraber geçireceğiniz bir gün içinde etkileşimde olduğu kişileri daha iyi tanıyıp metotları daha etkili belirleyebilirsiniz. Bu noktada dikkat etmeniz gereken, olaylara dâhil olmadan ve mümkün olduğunca kendinizi hissettirmeden objektif gözlemler yapmanız. Böylece daha net sonuçlara ulaşacaksınız.

Kişinin yaklaşımlarına, bedensel tepkilerindeki değişimlere ve yaptığı değerlendirmelerin arkasında nelerin olduğuna inmeye çalışın.

Sahne Aşaması

İlk görüşmelerde koçluk sürecinin neleri kapsadığını, nelerin gerekli olduğunu, ilerleyen görüşmelerde neler olacağını anlatarak bilgilendirme yapabilirsiniz. Böylece kişinin kafasındaki soru işaretlerini azaltmış olacaksınız. Koç, bu aşamada kendisinin nasıl bir konumda konumlandırılacağını da belirtebilir. Destek verme, yardımcı olma sürecinde nasıl bir konumda duracağını belirtmesi ilerleyen süreçlerde çıkması muhtemel sorunları önleyebilir.

Öz Değerlendirmeye Teşvik Etme Aşaması

Destek verilen kişiye kendisini nasıl değerlendirdiğini, yeteneklerini ve becerilerini ne seviyede gördüğünü, hangi açılardan kendisini yeterli-yetersiz bulduğunu sormak

Hedefleri Netleştirme Aşaması

Koçluk desteğini hangi alanda vereceksiniz? Hangi performans hedefine ulaşmayı istiyorsunuz? Bu sorular bize net bir hedefin gerekliliğini gösteriyor. Bir hedefi netleştirmek ise koçluk süreci devam ederken zamanla olacaktır.

Bakış Açısını Keşfetme Aşaması

Bakış açısını keşfetme aşaması koçun, destek verdiği kişiye uygun bir yaklaşımla kişinin kendi sınırlamalarını ve yeni bakış açılarını göstermesi aşamasıdır.

Geribildirim Aşaması

Performansın sonuçlara etkisini sürekli takip edebilmenin en kolay yollarından bir geribildirim sistemi oluşturmaktır. Belirlenen alandaki değişimleri ve gelişimleri gözlemlemek yöntemlerin ne kadar etkili olduğunu gözlemlemenize yardımcı olacaktır.

Bilimsel metot, ölçülebilir ve faydası gözlemlenebilir sonuçlardan hoşlanır. Tabi koçluk hizmetinin sonuçlarını davranışlardaki değişimler ve artan faydalar yönünden gözlemleyebiliyoruz. Aslında bu değişimleri gözlemlemek şimdilik bilimsel olan yaklaşımlar içerisinde tek yöntem. Koçluğun etkilerini gözlemlememiz için 4 unsur kullanılabilir:

1.    İçsel Deneyim: Kişi kendisindeki gelişimi ve sonuçlara ulaşıp ulaşmadığına beklentileri çerçevesinde tartar.

2.    Bireysel Davranışlarda Değişim: Kişinin gözlemlenebilen hareketlerindeki değişimler göz önünde bulundurulur.

3.    Kültür ve Moral Değişimi: Kişide gözlemlenebilir değişikliklerinden kültürel değişimler ve moraldeki değişim ölçüm için bir yol olabilir.

4.    Artan verimlilik: Belki de en ölçülebilir değişimlerden biri verimlilikteki artıştır. İlgili alanda gözlemlenebilecek verim artışları istenilen sonuçlara ulaşılıp ulaşılmadığı konusunda ölçüm için kullanılabilir.